Le coaching d'entreprise
Où en êtes-vous dans votre cycle de vie professionnel ?
Recrutement
Intégration
Progression
Stabilisation
Départ
Chacune de ces étapes est le début d’un challenge :
Parce que toute évolution nécessite un effort, de l’inventivité et du temps, ressources dont nous ne disposons pas toujours, au même instant et au moment voulu. Parce que l’enjeu est le juste équilibre entre votre réussite professionnelle et votre bien-être personnel.
Faites appel à notre expérience de coaching d’entreprise, puissant levier du changement, à chaque fois que vous aurez envie de relever un challenge, à votre rythme, dans le respect de votre écologie personnelle et de vos aspirations. Le coaching d’entreprise individuel est un accompagnement personnalisé, bref et responsabilisant, que nous pratiquons selon le code de déontologie de l’ICF (International Coach Federation).
Nos coachings d'entreprise
Les transitions professionnelles
osez faire.
Les transitions professionnelles
Les transitions professionnelles
Gardez le cap ! Changement d’emploi, mobilité promotionnelle ou transversale, reconversion, vous êtes appelé à une évolution, peut-être la promesse d’un nouvel équilibre personnel. Alors, avant de vous lancer, accordez-vous un temps de « respiration » pendant lequel nous vous guiderons pas à pas dans l’élaboration de votre stratégie. Le programme de coaching que nous vous proposons aura pour objectif de vous mettre en condition optimale, en valorisant vos ressources personnelles, pour mener à bien votre projet de changement.
Domaines d'interventions
- Mobilisation
Définir l’objectif, diagnostiquer et faire l’état des lieux de vos ressources. Élaborer un plan d’actions et une stratégie sur mesure. - Recrutement
Construire un CV, acquérir les techniques de recherche d’emploi. Vous préparer aux entretiens de recrutement. - Intégration
Vous approprier votre nouveau poste. Vous projeter dans l’entreprise, apprendre à réapprendre, oser dire et faire, devenir un soi évolutif. - Progression
Évoluer vers une nouvelle fonction ou périmètre, développer votre leadership, améliorer votre communication, vos relations interpersonnelles, savoir prendre une décision, agir dans un contexte difficile, développer des alliances. - Stabilisation
Faire le bilan de soi, développer de nouvelles compétences, envisager un nouveau projet professionnel. - Départ
Partir dans de bonnes conditions et tourner la page sereinement.
L’expatriation
voyager, c’est apprendre.
L’expatriation
Le coaching d’expatrié s’adresse aux salariés en mobilité, à leurs conjoints et aux adolescents. L’expatriation est plus qu’une étape de carrière, c’est un projet de vie à part entière, vous concernant, ainsi que votre famille. Vous serez amené sans doute à modifier votre mode de vie et votre façon de travailler selon les codes culturels du pays d’accueil. Toutefois, ces changements peuvent constituer des leviers de réussite aussi bien sur le plan professionnel que personnel, si vous vous y préparez. Nous vous proposons de le faire ensemble dans une dynamique de conseil, d’accompagnement et de coaching personnalisés. Nous vous offrons également un accompagnement sur mesure pendant toute la durée de votre expatriation, ainsi que pour votre projet de retour.
Domaines d'interventions
- Intégration sociale et professionnelle dans le pays hôte.
- Développement des compétences interculturelles dans le management et l’organisation de votre travail.
- Préparation en retour d’expatriation et valorisation de votre parcours à l’étranger.
La solitude du dirigeant
à deux c’est encore mieux !
La solitude du dirigeant
Vous êtes dirigeant depuis quelques années, menant tambour battant et avec succès, le développement de votre entreprise. Les responsabilités qui vous incombent peuvent parfois susciter un sentiment de solitude. Alter ego, confident professionnel, compagnon de route, coach, peu importe la dénomination, mais c’est sans aucun doute ce dont vous auriez besoin pour exprimer vos difficultés de management, de gestion, de communication. Pour cela, dans un premier temps, accordez-vous une trêve. Dans un second, nous vous proposons d’aménager un espace privilégié et confidentiel dédié à la réflexion, la prise de recul sans enjeux de pouvoir, de postures ou de stratégies.
Domaines d'interventions
- Recueillir des feedbacks sincères sur votre stratégie, management, vision que vos collaborateurs n’osent pas vous livrer.
- Faire le tour d’horizon des options qui s’offrent à vous.
- Identifier vos motivations, vos stratégies et vos compétences.
Le recrutement
Parce que le recrutement est avant tout une rencontre humaine…
Notre méthodologie repose sur 5 étapes clés :
La rencontre
Analyse du besoin, définition du poste et du profil recherché.
L’identification
Sourcing multicanal et approche directe.
L’évaluation
Préqualification téléphonique, entretien individuel physique ou à distance, contrôles de références.
La sélection
Élaboration du dossier de présentation, organisation des entretiens d’embauche, aide à la décision.
L’intégration
Mise en place d’un programme de coaching d’intégration pendant la période d’essai.
Notre éthique
- Co-responsabilité
- Transparence
- Bienveillance
La fondatrice a acquis son expérience de recrutement en cabinet au sein d’Aquantis Consulting, partenaire de PY conseil RH.
Confiez-nous votre recherche de talents !
À PROPOS
Pascale YOUN
Fondatrice de PY Conseil RH
Coaching professionnel | Recrutement
Mon intention
Vous guider dans votre mise en mouvement tout au long de votre cycle de vie professionnel, dans le respect de votre écologie et de vos aspirations. Car l’enjeu, après tout, est votre bien-être au travail. Accordez-vous des temps de respiration pour développer inventivité et résilience au service de votre Projet.
Mes services sont construits sur le souhait d’un partage de connaissances. Celles-ci ont été acquises au fil de ma carrière croisant des expériences de vie et de métier : expatriation, création d’entreprise, commerce et coopération économique internationales, conseil, formation, recrutement. Le dénominateur commun est l’intermédiation entre différentes cultures, économies, entreprises, personnes, dans une démarche créative de synergies.
Mon dernier apprentissage, celui du métier de coach professionnel, est la touche finale d’une mosaïque d’expériences professionnelles et humaines tendant vers l’Art de la relation au service de l’Autre. La boucle est bouclée.
Ma devise
Le bien-être de l’individu pour le mieux-être du groupe
Mes mots clés
- Relations et ressources humaines
- Coaching
- Formation
- Management
- Création d’entreprise
- Gestion de projet
- Interculturel
- Intermédiation
- Recrutement
